EL DINERO NO COMPRA LA FELICIDAD

Durante casi un siglo, hemos medido el éxito utilizando términos estrictamente económicos. Nos fijamos en el PIB, los trabajos, los ingresos, el empleo, las ganancias y los precios de las acciones para determinar si nuestro país tuvo un buen o mal año.

Sin embargo, en una economía avanzada que en promedio proporciona lo suficiente para todos, estas métricas tienen poca relevancia respecto a cómo es realmente la vida de las personas. Muchos tienen más de lo necesario para ser felices, mientras que otros no pueden llegar a fin de mes. Y a menudo ni siquiera es el dinero lo que decide si nos sentimos bien o mal.

Nuestro proyecto tiene como objetivo cambiar esta noción introduciendo una simple pregunta en la conversación: ¿CÓMO ESTAMOS?

A diferencia de muchas otras escalas de bienestar que se han probado, no utilizamos una perspectiva de arriba a abajo o de fuera hacia dentro, sino que basamos casi todo en las percepciones de las personas sobre sus propias vidas. Al preguntar a personas reales y obtener opiniones honestas sobre sus vidas, nuestro objetivo es brindar información a los políticos, los grupos de activistas y las ONG, y a todos los interesados en mejorar la vida de las personas en estos tiempos tan difíciles de hoy en día.

Actualmente estamos preparando una primera prueba en un estado de EEUU que se llevará a cabo a fines de 2021 y estamos en proceso de encontrar un país europeo para una prueba piloto.

SOBRE NUESTRO ENFOQUE

¿Por qué nuevas métricas?

Looking beyond economic statistics becomes essential in turbulent times like today where growth is no longer the norm. We need to understand how the people in our country truly are, so we can improve their well-being even in the absence of growth.

¿QUÉ LE IMPORTA A LAS PERSONAS?

Los elementos clave de una buena vida rara vez son económicos, una vez satisfechas las necesidades principales. Sentirse bien acerca de los aspectos cualitativos clave de nuestras vidas, como el propósito y el significado, nuestra salud o nuestras relaciones, es mucho más relevante.

¿CÓMO USAR ESTAS MÉTRICAS?

El proyecto "¿Cómo estamos?" planea establecer un estándar ampliamente aceptado para obtener datos relevantes sobre cómo se sienten las personas, utilizando un enfoque no partidista y participativo. Un primer piloto está planeado para 2021 en un estado de EEUU.

PASOS CLAVE DEL PROYECTO

CONCEPTO (HECHO)

En los últimos años, hemos estado trabajando en analizar otras métricas de bienestar anteriores y en desarrollar nuestro propio enfoque. Nuestra documentación es de código abierto y está disponible para descargar aquí.

PRUEBAS (EN CURSO)

Actualmente nos encontramos en plena fase de definición de metodología, en la que involucramos a personas, grupos de activistas y legisladores para nuestro enfoque. Actualmente estamos probando nuestro cuestionario preliminar.

PILOTO (FINAL 2021)

Planeamos llevar a cabo un programa piloto a nivel estatal en un estado de tamaño medio de EEUU, con aproximadamente 50.000/100.000 entrevistas que brinden suficientes detalles para conformar el diálogo entre las personas al nivel del condado y por debajo.

PREGUNTAS Y RESPUESTAS

¿DE QUÉ FORMA ES “CÓMO ESTAMOS” DIFERENTE A OTRAS INICIATIVAS QUE MIDEN EL BIENESTAR?

We have conducted a deep research into other well-being metrics, produced by governments or private organizations. The key challenges we found are twofold. First, most approaches use readily available data that says something “about people” from an observant point of view. In contrast, our approach is mostly relying on asking “how are you?”, taking an inside-out perspective. This even begins with the design phase (Phase 0), where we conduct numerous interviews exploring the important factors of well-being for real people from all walks of life That way, participation  by real people becomes part of the project, not just an input. Second, many of the well-being metrics take a lens of “how things should be” that doesn’t match the life reality of many. This makes it hard to maintain continuity if there is a change of governing party that has a different world-view, and also reduces the widespread acceptance among most participants.

¿CUÁL ES LA MOTIVACIÓN TRAS VUESTRA INICIATIVA?

El crecimiento económico ya ha sido desafiado dos veces en el siglo XXI (en 2008/09 y 2020/21), y nuestra investigación sugiere que las situaciones de crisis se volverán aún más frecuentes en el futuro. Si queremos asegurarnos de tener una buena vida, necesitamos urgentemente diferentes formas de hablar sobre CÓMO SOMOS.

¿TENÉIS ALGUNA AFILIACIÓN POLÍTICA?

Nuestro proyecto no tiene una visión política, trata de ver a las personas y sus vidas como son, no como queremos verlas.

¿QUIÉN FINANCIA VUESTRO PROYECTO?

Nuestro trabajo se financia con donaciones de particulares y subvenciones institucionales. Ninguno de nuestros patrocinadores tiene voz sobre la dirección o el contenido de nuestro trabajo, y no aceptamos subvenciones que incluyan tales exigencias. En otras palabras: agradecemos todo el apoyo proporcionado en función de lo que estamos haciendo, pero no trabajamos para otros.

¿CÓMO PUEDO AYUDAR?

Hay muchas formas de ayudar en nuestro proyecto. Proporcionando opiniones sobre nuestro enfoque, tanto en general, como también específicamente en nuestro cuestionario. Responda nuestro borrador del cuestionario y envíenos sus comentarios al respecto. Todos los datos se tratan de forma confidencial. También puede ayudar a preparar el lanzamiento como voluntario o haciendo una donación para nuestro esfuerzo.

NUESTRO EQUIPO

CÓMO ESTAMOS es una iniciativa conjunta del Institute for the Study of Energy and Our Future (ISEOF) y del Institute for Integrated Economic Research (IIER). Actualmente estamos construyendo una coalición de socios mucho más grande para apoyar este esfuerzo.

Danadra Jean-Noel

Program Director

Danadra is the Program Director for the How Are We pilot phase, responsible for a successful launch in Colorado. She holds a B.A. degree in Sociology from Georgia State University and an M.P.A in International Development and Economics from Clark Atlanta University.

Prior to joining our team, Danadra was a Senior Supervisor of National IT Operations at the Federal Reserve Bank of Kansas City. She led key programs at the Kansas Fed and teams throughout the Federal Reserve System. She also worked in multiple roles internationally in Haiti and Tanzania for various non-profit and civic organizations.

Nate Hagens, PhD

DR. NATE HAGENS

Fundador

Nate Hagens tiene un doctorado en Recursos Naturales de la Universidad de Vermont y un Máster en Finanzas con Honores de la Universidad de Chicago. Anteriormente fue presidente de Sanctuary Asset Management y vicepresidente de las firmas de inversión Salomon Brothers y Lehman Brothers. Trabajó en la Junta de Post Carbon Institute (PCI) y en el Institute for the Study of Energy and Our Future (ISEOF), matriz de The Oil Drum, uno de los sitios web más populares para el análisis y discusión de problemas energéticos globales, actualmente comprometido con energía, alfabetización de sistemas y educación.

Hannes Kunz, PhD

DR. HANNES KUNZ

Fundador

Hannes Kunz tiene un Máster en Derecho y Economía de la Universidad de Zúrich y un doctorado en Economía de la Universidad de St. Gallen en Suiza. Antes de fundar IIER, trabajó como ejecutivo senior en varias industrias y como socio en empresas internacionales de consultoría de gestión con asignaciones en Europa, América y Asia. Su investigación se centra en las finanzas, la deuda y los sistemas de suministro de energía.

Hannes ha sido miembro de la junta de varias organizaciones sin ánimo de lucro y también es miembro de la junta del Institute for the Study of Energy and Our Future (ISEOF).

Makayla Moses

Makayla Moses

Investigadora

Makayla Moses está trabajando como investigadora a tiempo parcial en nuestro proyecto. Es una estudiante con honores de Antropología y Sociología en la Universidad de Minnesota - Twin Cities. Después de su graduación en mayo de 2021, espera continuar su educación y seguir una carrera relacionada con la defensa y la justicia social.

ES

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